歌声袅袅辞旧岁，舞姿翩翩贺新春，新的一年，新的征程，新的祝福，新的期待。2017年1月23日，盛宇投资在苏州黄金水岸大酒店举办了2016年新春年会，总结2016年取得的成绩，展望2017年的规划。

下午一点，主管合伙人魏海涛主持会议，在“神猴辞岁基业盛，金凤鸣春四季兴”序幕的开篇章中 ，2016年年会拉开帷幕。

首先，魏总提出了不动产并购基金的新业务模式，基于当下的经济背景和房地产行业趋势，2017年将专注于房地产领域困境资产的机会型投资 。

医疗专业组主管合伙人沈琴提出新形势下的医疗基金投资策略，过去三年围绕“专业提升、渠道拓展、项目积累”的工作已取得一定成效，未来三年以打造“精品医疗投资品牌”为目标，建立天使、创投、并购为一体的专业化医疗基金品牌，各个阶段依次传导。

TMT专业组主管合伙人梁峰基于专业的行业趋势研究，随着产业互联网时代的到来，致力于发现并助力驱动产业升级的 IT新动能 ，投资领域包括以坚守以云计算、大数据及物联网为技术支撑的企业级应用，沿着产业链和生态圈进行投资。

新产业组主管合伙人张剑冰通过“成长、未来“回首2016，展望2017。成长：过去这十年是实力的积累，盛宇的成长，能力的提升；未来：经济创新，投资创新，基于目前的基金平台，围绕核电、文化、汽车为主要专业方向，以新三板为主战场。

金融投资主管合伙人王小勇以图表方式开篇提出2017再出发，新布局，回顾了在前四年的“牛熊”交替，2017要敢于做“正确方向上的乌龟”，定位于特色鲜明、有影响力的机构投资者，聚焦定增为核心的大宗股权投资、弃二级 ，“有限风光”在险峰，紧握价值，一、二级联动，与震荡共舞，让时间为证。

最后，董事长朱江声以“坚持战略，优化打法，全力出击”为主题作总结报告，做了2017年的投资总动员。提出要坚决贯彻“三大战略”：专业化战略、产业合作伙伴战略、平台化战略。同时要“优化打法”，因应估值回归，坚定价值投资理念。坚持退出是投资的本质，要把退出贯串于投、管的全过程。在投资人机构化的趋势下，以机构投资人坚持自主发行。强化投后管理要制度化复盘，常态化现场回访，关键节点预警。同时2017年盛宇将以开放、包容的精神加大和业内精英的合作，发挥平台价值。“只要走在正确的道路上，努力就是最有价值的选择！“与大家共勉来结尾。

会议结束后，全体员工齐聚一堂，共享年会盛宴。晚宴上公司为优秀员工、优秀团队等职场精英颁奖，感谢他们在各自岗位上尽职尽责!公司高管为他们颁发了证书和奖金，鼓励他们戒骄戒躁，在新的一年起到模范带头作用，做出新的贡献。同时，公司为第二届“捣蛋杯”桌球比赛颁奖。晚宴给大家带来的欢声笑语，同时也让同事之间彼此的心更加贴近。公司领导与员工亲情互动、相互敬酒，自编自演的表演和互动游戏轮番上场，奖品不断，“大佬们”给全体员工发红包将晚会的气氛推向高潮，掌声、欢呼声一直在会场上回旋荡漾。晚会自然离不开抽奖，今年新设了惊喜特等奖—家庭教育基金，暖心的奖项设置，体现了盛宇大家庭浓浓的人文情怀。

面对2017，我们满怀憧憬，激情澎湃，让我们一起用信心和勇气，昂首阔步，去书写一个更加灿烂的未来。整个年会在和谐、温馨、欢乐的气氛中圆满结束。告别成绩斐然的2016，迎来了充满希望的2017！